در طول 36 ماه گذشته، سازمانهایی در سراسر جهان قولها و تعهدات جسورانهای برای تبدیل شدن به آنها دادهاند صفر خالص با ضرب الاجل های بلندپروازانه فزاینده. در حالی که دیدن این عالی است، اما یک سوال کلیدی را مطرح می کند: چگونه می خواهید این کار را انجام دهید و پیشرفت چگونه اندازه گیری می شود؟
این امر به ویژه در دنیای فناوری اطلاعات و دیجیتال صادق است، حوزه ای در بیشتر مشاغل که تا همین اواخر از توجه افراد مسئول نظارت و گزارشگری دور مانده بود. محیطی، اجتماعی و حاکمیتی (ESG) و معیارهای پایداری. برای اولین بار، سازمانهای فناوری اطلاعات سازمانی فراخوانده شدهاند تا انتشار کربن مرتبط با خدمات دیجیتال خود را گزارش، ردیابی و کاهش دهند، خواه در یک مرکز داده، در ابر یا در نرمافزار بهعنوان سرویس (SaaS) میزبانی شوند. ) سکو.
مشکلی که همه سازمان های بزرگ با آن مواجه هستند سطح آن است سبز شویی بومی در دنیای فناوری اطلاعات، همراه با کمبود داده های دقیق و ارائه دهندگان محدودی که دنیای نسبتاً پیچیده پایداری دیجیتال را درک می کنند.
پایدار بودن در فناوری اطلاعات به چیزی بیش از یک تحقیق گذرا و تعهد به استفاده از انرژی های تجدیدپذیر نیاز دارد. این نیاز به یک تغییر فرهنگی در IT دارد، تغییری که باید با اهداف تجاری گستردهتر و جاهطلبیهای ESG شما همسو باشد. اکثر شرکتهای بزرگ به درستی درک نکردهاند که تبدیل عملیات فناوری اطلاعات و جاسازی عملیات سبز یا GreenOps در فرهنگ شرکتشان چقدر پیچیده و چالشبرانگیز است.
GreenOps واژهای است که در دو سال گذشته پدیدار شده است و مانند همه چیزهای جدید در IT، معنای آن بسته به حوزه فناوری اطلاعات مورد بحث متفاوت است، اما در قلب آن یک مدل عملیاتی است که تمام تلاشهای انجام شده برای کاهش را در بر میگیرد. ردپای کربن منابع در حال اجرا در زیرساخت فناوری اطلاعات
GreenOps ارتباط نزدیکی با دنیای تثبیت شده FinOps یا ITAM (مدیریت دارایی IT) دارد و در عین حال که فرهنگ مسئولیت زیست محیطی را ترویج می کند، شفافیت هزینه بیشتری را ارائه می دهد.
پایدار کردن یک اکوسیستم فناوری اطلاعات مستلزم یک گام به عقب است و همه حوزه های فناوری اطلاعات تأثیر خود را بر محیط زیست در نظر می گیرند. برای تنظیم الزامات تجاری، توسعه نرم افزار و فرآیندهای DevOps و پایبندی به اصول عملیاتی، نیاز به درجه ای از همکاری با سایر خطوط کسب و کار – از جمله بخش های تدارکات و مدیریت مالی – دارد.
با توجه به اینکه میانگین ضایعات فناوری اطلاعات سازمانی 45 درصد یا بیشتر است، درک اینکه چگونه اولویت دادن به پایداری فناوری اطلاعات می تواند سازمان را سودآورتر کند و همچنین سیاره زمین را نجات دهد دشوار نیست.
مارک بوچر، Posetiv Cloud
برای سبز شدن فضای فناوری اطلاعات یک شرکت، مستلزم تبدیل پایداری به یک اصل اصلی و شاخص عملکرد کلیدی، قرار دادن آن در کنار نکات تصمیم گیری مانند عملکرد، امنیت، دسترسی، در دسترس بودن و موارد دیگر است.
همچنین درک سطح اطلاعات گمراهکننده که از جامعه تامینکننده میآید، با تقریباً هر ارائهدهنده زیرساختهای سازمانی و خدمات ابری که ادعا میکنند پایدار هستند، اما تعداد کمی از آنها قادر به پشتیبانگیری از آن با دادههای دقیق و بهروز انتشار کربن هستند، مهم است. . اکثر تامین کنندگان همچنین فاقد هرگونه اطلاعات دقیق هستند و به سادگی مشتریان خود را به گزارش های سالانه، وب سایت های درخشان یا در بهترین حالت، ابزارهای ناکارآمدی که برای ارائه تنها زیرمجموعه ای از واقعی خود به داده های قدیمی و قدیمی متکی هستند، اشاره می کنند. داده های انتشار کربن.
آنچه همچنین نگران کننده است، عدم درک بین تامین کنندگان فناوری اطلاعات از نحوه اندازه گیری و محاسبه انتشار گازهای گلخانه ای است. بیشتر آنها انتخاب کرده اند که فقط روی خود تمرکز کنند انتشار دامنه 1 و 2، نادیده گرفتن فیل IT در اتاق، که است محدوده 3 انتشار.
در دنیای فناوری اطلاعات، انتشار محدوده 3 معمولاً معادل 80٪ یا بیشتر از کل انتشار است، بنابراین حذف آنها یک اشتباه بزرگ است. ارائهدهندگان ابر نمونهای عالی از این موضوع هستند – تنها یکی از پنج ارائهدهنده برتر جهانی، تمام انتشارات خود را شامل میشود. بقیه به سختی سطح محدوده 1 و 2 خود را خراش می دهند، و ارقام خود را بر اساس تخمین ها، پروکسی ها و میانگین ها، با داده های دقیق جزئی کمی، قرار می دهند.
برای رسیدگی به این مشکل، شرکتها باید به دنبال ایجاد تیم متمرکز داخلی خود باشند یا با یک ارائهدهنده خارجی کار کنند تا برنامهای را اجرا کنند که نه تنها به بررسی معیار انتشار گازهای گلخانهای فعلی شرکت در تمام حوزههای فناوری اطلاعات باشد، بلکه برنامهای که میتواند همچنین یک برنامه اصلاحی برای کاهش ردپای کربن دیجیتال شرکت و یافتن مناطقی که پایداری میتواند به عنوان مکانیزمی برای حذف ضایعات و کارآمدتر کردن خدمات استفاده شود، ارائه دهد.
همکاری و ارتباطات داخلی بسیار مهم است زیرا هر تصمیمی که در طول چرخه عمر ساخت برنامهها و خدمات فناوری اطلاعات گرفته میشود، میتواند به طور بالقوه باعث افزایش انتشار دیجیتال شود. با این حال، آنچه به همان اندازه مهم است این است که پایدار بودن در فناوری اطلاعات 99 بار از 100 بار تأثیر مثبتی بر امور مالی شرکت خواهد داشت.
این به این دلیل است که پایداری در فناوری اطلاعات مربوط به تصمیمگیری کارآمدتر در طراحی، هزینههای مؤثرتر و حذف ضایعات است. با توجه به اینکه میانگین ضایعات فناوری اطلاعات سازمانی 45 درصد یا بیشتر است، درک اینکه چگونه اولویت دادن به پایداری فناوری اطلاعات می تواند در واقع سازمان را سودآورتر کند و همچنین سیاره زمین را نجات دهد دشوار نیست.