ChatGPT دیگر تنها یک چت‌بات هوش مصنوعی نیست؛ این سرویس اکنون در مسیر تبدیل شدن به یک اَبَر‌اَپلیکیشن فراگیر قرار دارد که می‌تواند بسیاری از فعالیت‌های روزمره کاربران را در یک فضای واحد سامان دهد. سم آلتمن، مدیرعامل OpenAI، با تمرکز بر یکپارچه‌سازی ابزارها و سرویس‌های مختلف، در تلاش است ChatGPT را به «مرکز تجربه دیجیتال» کاربران بدل کند. هدف نهایی اما فراتر از این است: گامی بلند به سوی دستیابی به هوش عمومی مصنوعی و شکل‌دهی به اینترنت نسل بعد.
در ماه‌های اخیر، تحولات قابل‌توجهی پیرامون ChatGPT و شرکت OpenAI رخ داده است؛ تحولاتی که می‌توان آنها را نقاط عطف مهمی در مسیر آینده این شرکت دانست؛ آینده‌ای که مطابق چشم‌انداز «سم آلتمن»، مدیرعامل OpenAI، رو به یکپارچه‌سازی عمیق میان خدمات هوش مصنوعی و زندگی روزمره دارد.
این روند از زمانی آغاز شد که OpenAI قابلیت «برنامه‌های داخلی ChatGPT» را معرفی کرد؛ قابلیتی که به کاربر اجازه می‌دهد بدون خروج از محیط چت، با برنامه‌ها و سرویس‌های مختلف تعامل کند و از آنها بهره ببرد. پس از آن، معرفی مدل تولید ویدئوی «Sora 2» بازتابی جهانی داشت و هم‌زمان OpenAI قراردادهای قابل‌توجهی با شرکت‌های بزرگ تراشه‌سازی از جمله NVIDIA، AMD و حتی Broadcom برای تولید تراشه‌های اختصاصی خود امضا کرد.
در ادامه نیز مرورگر «Atlas» رونمایی شد؛ نخستین تلاش OpenAI برای ساخت مرورگری که ChatGPT در مرکز تجربه کاربری آن قرار دارد. این مجموعه اقدامات نشان می‌دهد OpenAI با شتابی چشمگیر به سمت تحقق هدفی واحد حرکت می‌کند: تبدیل ChatGPT به یک سیستم یکپارچه و در نهایت، یک «اَبَر‌اَپلیکیشن».
چشم‌انداز یک سرویس هوش مصنوعی همه‌کاره
آلتمن در گفت‌وگو با «بن تامپسون» از وب‌سایت Stratechery توضیح می‌دهد که بخش عمده کاربران، تمایل دارند تمام نیازهای دیجیتالی خود را از طریق یک سرویس واحد و یک رابط مشترک برطرف کنند. او این فرصت را «یک‌بار در طول زندگی» توصیف می‌کند.
تعداد کاربران فعال هفتگی ChatGPT اکنون به حدود هشتصد میلیون نفر رسیده است؛ عددی که نشان می‌دهد آلتمن برای حفظ این کاربران در پلتفرم و گسترش خدمات درون آن، انگیزه و توان لازم را دارد، چه از طریق توسعه قابلیت‌های داخلی و چه از طریق همکاری با سرویس‌های ثالث.
به همین دلیل، برخی تحلیلگران آلتمن را با «بیل گیتس»، در دوران شکل‌گیری ویندوز، مقایسه می‌کنند؛ با این تفاوت که این‌بار سیستم‌عامل در فضای ابری و هوش مصنوعی مستقر می‌شود، نه روی یک دستگاه فیزیکی.
سیستم‌عاملی بدون سخت‌افزار
ChatGPT لزوماً قرار نیست جایگزین سیستم‌عامل‌های دستگاه‌ها شود؛ بلکه هدف آن ایجاد بستری است که کاربر را بدون نیاز به تغییر برنامه‌ها، در داخل خود نگه دارد. برای نمونه، کاربر می‌تواند از طریق ChatGPT خرید از فروشگاه‌های Shopify را انجام دهد یا بدون باز کردن Spotify، فهرست پخش جدیدی ایجاد کند.
طبیعی است که OpenAI از فعالیت‌های تجاری انجام‌شده در داخل پلتفرم، سهمی به‌عنوان مدل درآمدی دریافت کند.
از این منظر، توصیف ChatGPT به‌عنوان «رقیب موتورهای جستجو» تصویر کاملی ارائه نمی‌کند؛ این پلتفرم فراتر از جستجو عمل می‌کند و ممکن است در آینده به حوزه‌های شبکه‌های اجتماعی نیز وارد شود؛ مشابه آنچه در Sora 2 مشاهده شد که امکان اشتراک‌گذاری ویدئوهای تولیدشده را فراهم کرده بود.
در نهایت، ChatGPT می‌تواند به یک اَبَر‌اَپ با کارکردهایی شبیه WeChat تبدیل شود؛ موضوعی که سال‌هاست «ایلان ماسک»، عضو سابق هیئت‌مدیره OpenAI، نیز بر آن تأکید کرده است.
گام نخست برای رسیدن به هوش عمومی مصنوعی
علیرغم این توصیفات؛ تبدیل ChatGPT به یک اَبَر‌اَپ هدف نهایی آلتمن نیست؛ بلکه مرحله‌ای اولیه در مسیر دستیابی به «هوش عمومی مصنوعی (AGI)» است؛ نوعی هوش مصنوعی که قادر است به سطحی برابر یا فراتر از هوش انسان دست پیدا کند.
از آنجا که بخش قابل‌توجهی از داده‌های موجود در اینترنت پیش‌تر برای آموزش مدل‌ها استفاده شده‌اند، OpenAI اکنون به‌دنبال استخراج داده‌های تازه و واقعی از تعامل مستقیم کاربران با ChatGPT است؛ بدون نیاز به واسطه‌هایی مانند شبکه‌های اجتماعی. این داده‌ها به توسعه مدلی کمک می‌کنند که بتواند الگوهای انسانی را بهتر تقلید و درک کند.
گزارش «روزنامه تایمز» نیز تأکید می‌کند شرکتی که زودتر به هوش عمومی مصنوعی دست پیدا کند، پیروز رقابت و صاحب نسل بعدی فناوری جهانی خواهد بود.
آلتمن پیش‌تر هوش مصنوعی را با «ترانزیستور» مقایسه کرده بود؛ قطعه‌ای کوچک که به رکن اصلی فناوری مدرن تبدیل شد. او معتقد است هوش مصنوعی نیز به همین شکل در تمام محصولات مصرفی و سازمانی رسوخ خواهد کرد.
